元LINEのCEOだった森川亮氏も言っていますね。

社員が「教育」を求めるのは”受け身”の証拠
 "なぜなら、「主体的になること」を教育することはできないからです"

ポテンシャルがある人（できる人）は、必要なことを自分で学ぶんですよね。

外資系エンジニアリング業界は普通新人研修や教育プログラムといったものは用意していないと思います。製品を理解するトレーニングはありますけどね。

仕事のプロセスまでは丁寧に教えてくれません。

最近もてはやされている独立・起業をしている場合などは特に、いや独立・企業を問わず、新しいものを産まなければ生き残っていけない昨今、過去の成功例をトレーニングで教えてもらっている場合ではないでしょう。

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